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 常寧鎮:黨建領航 盤活資源 健全保障 促進鄉村振興
來源:中共永壽縣委組織部 編輯:干部信息管理組 點擊數:0 發表時間:2019-03-28 04:17

  今年以來,常寧鎮始終堅持“黨建引領?產業富民”工作思路,以村級黨組織標準化建設為基礎,以“組織立功、干部競賽”為載體,以科級干部紀實、黨員積分管理為抓手,全力推進各項工作落實。

  一是發揮“三個作用”,強化黨建引領。切實發揮黨組織在組織群眾、發動群眾、服務群眾方面的政治優勢,大力開展“一進二訪”活動,進村入戶、訪民問計、訪貧問困,掌握民情、了解民意、集中民智。先后組織觀摩學習10余次,舉辦各類培訓35場次,幫助群眾樹立脫貧信心,激發產業發展動能,在全鎮范圍形成了“黨建引領、產業發展、脫貧攻堅”的良好工作格局。

  二是推行“三種模式”,明晰發展路徑。一是推行控股經營模式。對自身條件好,產業發展有基礎,集體積累豐厚的村。由村黨支部牽頭,組建合作社。將政府投資、固定資產、村集體財產量化入股,按收益比例進行分紅。全鎮有7個村實行控股經營,帶動貧困群眾578戶,涌現出了安德村富濤種養專業合作社、強化村鑫誠專業種養合作社、何談村產業發展園區等7個產業發展典型。二是推行參股聯營模式。對于資源較好,發展有后勁,集體積累較少的村,由村黨支部組織,利用集體資源,招引龍頭企業,村集體和貧困戶參股聯營。全鎮共流轉土地6000多畝,陜果集團、陜西大統、海林制藥等一批企業入駐常寧,吸納貧困戶187戶。三是推行入股托管模式。對于集體積累匱乏,基礎較差的村,整合村內資源,吸納能人出資重建盤活,村集體和群眾以資金、土地入股,委托合作社全權代管,享受盈利分紅。目前,盤活袁家、良村等26個養殖基地,豬存欄27000多頭、牛存欄900多頭,產業規模進一步擴大。

  三是構建“三大機制”,確保規范運行。一是狠抓工作責任落實。推行“黨委選派委員、委員包抓片區、片區創建先進、先進帶動后進”四級聯動黨建運行模式,黨委委員每人包抓一個片、聯系一個村,幫建一個產業示范基地。全年創建黨建示范點5個,幫建產業示范基地13個。二是強化工作績效考核。積極推行黨員干部積分管理,嚴格科級領導干部實績紀實考評,強化支部引領發展、經營開發、扶貧能力考核,全力打造脫貧攻堅核心“戰斗群”。全年評定五星級黨員干部45人次,四星級28人次。樹立支部標桿4個,累計獎扶15個村62人。三是實行工作失誤追究。綜合運用“三項機制”,對工作不力的支部或干部實行責任追究,對運營不規范的經濟組織定期督評,促使黨員干部認真履職,經濟組織規范運行。全年停職干部4人,待崗學習3人次,績效處罰12個村41人,全年處分村主要干部12人。

  四是聚焦公平共享,確保“三方收益”。堅持公平共享原則,確保村集體、經營主體、貧困戶三方收益,實現互助共贏發展。一是貧困群眾持續增收。群眾通過入股的方式,參與分紅涉及  35個村,合作社帶動貧困戶1054戶,累計增加收入500余萬元。二是經濟組織發展壯大。全鎮發展500萬以上的經濟合作組織3家,300萬以上的4家,基本實現了龍頭牽動、合作參與、群眾入股的立體式產業新格局,形成了種、養、加工為一體的產業鏈。三是村集體經濟實現突破。全鎮24個村實現了集體經濟零的突破,集體經濟超過10萬元的村7個,5萬元村達到12個,采取鎮政府篩選、村級集體經濟自主選擇的方式,參與入股項目18個,實現分紅42萬元。


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  今年以來,常寧鎮始終堅持“黨建引領?產業富民”工作思路,以村級黨組織標準化建設為基礎,以“組織立功、干部競賽”為載體,以科級干部紀實、黨員積分管理為抓手,全力推進各項工作落實。

  一是發揮“三個作用”,強化黨建引領。切實發揮黨組織在組織群眾、發動群眾、服務群眾方面的政治優勢,大力開展“一進二訪”活動,進村入戶、訪民問計、訪貧問困,掌握民情、了解民意、集中民智。先后組織觀摩學習10余次,舉辦各類培訓35場次,幫助群眾樹立脫貧信心,激發產業發展動能,在全鎮范圍形成了“黨建引領、產業發展、脫貧攻堅”的良好工作格局。

  二是推行“三種模式”,明晰發展路徑。一是推行控股經營模式。對自身條件好,產業發展有基礎,集體積累豐厚的村。由村黨支部牽頭,組建合作社。將政府投資、固定資產、村集體財產量化入股,按收益比例進行分紅。全鎮有7個村實行控股經營,帶動貧困群眾578戶,涌現出了安德村富濤種養專業合作社、強化村鑫誠專業種養合作社、何談村產業發展園區等7個產業發展典型。二是推行參股聯營模式。對于資源較好,發展有后勁,集體積累較少的村,由村黨支部組織,利用集體資源,招引龍頭企業,村集體和貧困戶參股聯營。全鎮共流轉土地6000多畝,陜果集團、陜西大統、海林制藥等一批企業入駐常寧,吸納貧困戶187戶。三是推行入股托管模式。對于集體積累匱乏,基礎較差的村,整合村內資源,吸納能人出資重建盤活,村集體和群眾以資金、土地入股,委托合作社全權代管,享受盈利分紅。目前,盤活袁家、良村等26個養殖基地,豬存欄27000多頭、牛存欄900多頭,產業規模進一步擴大。

  三是構建“三大機制”,確保規范運行。一是狠抓工作責任落實。推行“黨委選派委員、委員包抓片區、片區創建先進、先進帶動后進”四級聯動黨建運行模式,黨委委員每人包抓一個片、聯系一個村,幫建一個產業示范基地。全年創建黨建示范點5個,幫建產業示范基地13個。二是強化工作績效考核。積極推行黨員干部積分管理,嚴格科級領導干部實績紀實考評,強化支部引領發展、經營開發、扶貧能力考核,全力打造脫貧攻堅核心“戰斗群”。全年評定五星級黨員干部45人次,四星級28人次。樹立支部標桿4個,累計獎扶15個村62人。三是實行工作失誤追究。綜合運用“三項機制”,對工作不力的支部或干部實行責任追究,對運營不規范的經濟組織定期督評,促使黨員干部認真履職,經濟組織規范運行。全年停職干部4人,待崗學習3人次,績效處罰12個村41人,全年處分村主要干部12人。

  四是聚焦公平共享,確保“三方收益”。堅持公平共享原則,確保村集體、經營主體、貧困戶三方收益,實現互助共贏發展。一是貧困群眾持續增收。群眾通過入股的方式,參與分紅涉及  35個村,合作社帶動貧困戶1054戶,累計增加收入500余萬元。二是經濟組織發展壯大。全鎮發展500萬以上的經濟合作組織3家,300萬以上的4家,基本實現了龍頭牽動、合作參與、群眾入股的立體式產業新格局,形成了種、養、加工為一體的產業鏈。三是村集體經濟實現突破。全鎮24個村實現了集體經濟零的突破,集體經濟超過10萬元的村7個,5萬元村達到12個,采取鎮政府篩選、村級集體經濟自主選擇的方式,參與入股項目18個,實現分紅42萬元。


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